La oggi vincitrice del Premio Castilla y Le\u00f3n Emprende evidenzia la naturalit\u00e0 delle caratteristiche che differenziano Cerealto Siro Foods<\/p>\n
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Luc\u00eda Urban L\u00f3pez, Vicepresidente di Cerealto Siro Foods e della Fondazione Gruppo Siro \u00e8 una persona dalla parola facile e accattivante. Nel suo discorso la sua convinzione cattura, e solo cos\u00ec, essendo convincente, \u00e8 riuscita a guidare \u2013come un \u00absatellite\u00bb, dice, ricordando il merito di Juan Manuel Gonz\u00e1lez Serna\u2013 un progetto forte come \u00e8 quello di Cerealto Siro Foods, nome risultante dalla fusione di Cerealto e Gruppo Siro perfezionata lo scorso mese di novembre e che, nonostante la grande forza, \u00e8 passionale e con valori molto profondi, come quelli che denotano i riferimenti al \u00abcuore\u00bb di chi oggi sar\u00e0 premiata a Valladolid con il Premio Castilla y Le\u00f3n Emprende. La naturalit\u00e0 \u00e8 anche la sua: con essa spiega che il 45% dei lavoratori della sua azienda sono donne, cos\u00ec come il 50% del comitato direttivo, e che fra i suoi 5.000 lavoratori, 600 hanno capacit\u00e0 speciali.<\/p>\n
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\u2013Come ha ricevuto la notizia di questo premio per la sua imprenditorialit\u00e0?<\/strong><\/p>\n \u2013\u00c8 stata una sorpresa, perch\u00e9 \u00e8 la prima volta che mi riconoscono come una promotrice di un progetto comune come lo \u00e8 l’impresa che abbiamo fondato mio marito, Juan Manuel Gonz\u00e1lez Serna, ed io 28 anni fa.<\/p>\n <\/p>\n \u2013Nella sua traiettoria emerge non solo per il carattere imprenditoriale, ma anche per continuare a formarsi, evolversi ed espandere il suo marchio. Dove crede che risieda la chiave della crescita?<\/strong><\/p>\n \u2013Nel cuore. Quando vedi che con la formazione a tua disposizione hai un’impresa di 78 persone di cui sei responsabile, devi essere in grado di tirare fuori dal cuore quello che non sapevi di avere. Dal punto di vista personale mi \u00e8 servito per rendermi conto che con la mia formazione ero fuori dal mercato di mia responsabilit\u00e0. Dovevo essere all’altezza, non come responsabile esecutiva, ma per tutta la la responsabilit\u00e0 che significa avere dietro di me 5.000 persone. Oltre alla formazione, \u00e8 importante avere una direzione chiara e definita e un buon team, che formiamo mio marito ed io, principalmente. Lui \u00e8 il promotore del progetto, di cui faccio parte per convinzione ed entusiasmo. Inoltre, avevo immaginato uno sviluppo come questo e di esserne parte come un satellite.<\/p>\n <\/p>\n \u2013Dove direbbe che si trova la formula per fare impresa con successo?<\/strong><\/p>\n \u2013Tre parole: formazione, coraggio e lavoro. Chi pensa che per fare impresa basta il metodo di un libro si sbaglia di grosso. Bisogna avere un sogno, una vocazione e a partire da l\u00ec andare avanti per prendere le redini della tua vita e di tutto ci\u00f2 che puoi generare attorno a te. Questa \u00e8 la strada.<\/p>\n <\/p>\n \u2013Perch\u00e9 Cerealto Siro Foods punta sull’integrazione delle persone a rischio di esclusione sociale? <\/strong><\/p>\n \u2013Credevamo di avere l’obbligo morale di farlo. Quasi 20 anni fa la Fondazione Once ci ha proposto di assumere persone diversamente abili e abbiamo pubblicato un annuncio sui quotidiani locali per un’impresa per la quale avremmo assunto 25 persone. Si presentarono 1.200 richieste in una zona di 40 chilometri. Questo serve per rendersi conto di come \u00e8 male informata questa societ\u00e0 di fronte alle necessit\u00e0 di un gruppo di persone che sono capaci di superare barriere contando sul loro stesso lavoro ed evolvendosi come persone. Non si tratta di una questione di carit\u00e0, ma dell’evoluzione professionale delle persone. Un impegno redditizio e sostenibile nel tempo con persone diversamente abili.<\/p>\n <\/p>\n \u2013La sua impresa \u00e8 sempre stata un esempio di uguaglianza e di integrazione della donna nel mondo del lavoro. Considera radicato in essa il femminismo cos\u00ec di moda attualmente o lo vede come qualcosa di naturale?<\/strong><\/p>\n \u2013Il concetto della donna come un’alta carica di un’impresa e quello della donna imprenditrice \u00e8 cambiato negli ultimi 30 anni. Attualmente la donna ha accesso all’istruzione, pu\u00f2 compaginare la sua vita familiare e quella lavorativa… Non bisogna credere che siamo eroine; chi vale vale. Noi selezioniamo i dipendenti per il loro talento e per il loro atteggiamento; per le loro conoscenze e per il loro modo di affrontare la vita. C’\u00e8 posto per tutti. Il soffitto di cristallo dipende dal coraggio che hai e da come vuoi organizzare la tua vita per non rimanere indietro.<\/p>\n <\/p>\n \u2013Lei \u00e8 un punto di riferimento femminile per l’imprenditoria in Castiglia e Leon. Come inviterebbe a fare impresa chi dubita, sia uomo o donna?<\/strong><\/p>\n \u2013Se hai un buon progetto le banche e gli istituti ti appoggeranno. Se sei leader e fondatore dell’attivit\u00e0 devi essere consapevole del fatto che devi dare la vita per questo, senza essere fatalista. Perch\u00e9 nessuno ti toglier\u00e0 la responsabilit\u00e0 che assumerai. Inviterei a farlo chi ha l’abilit\u00e0 di appoggiarsi sulle persone che lo possono aiutare, che abbia una buona idea e il buon senso per fissare la meta che vuole raggiungere.<\/p>\n <\/p>\n \u2013Ci sono talento e capacit\u00e0 per continuare a fare impresa nella regione? <\/strong><\/p>\n \u2013Certamente. Pensiamo sempre al peggio, ma se avessimo le statistiche della quantit\u00e0 di gente che fa impresa e ha successo non vedremmo le cose cos\u00ec male. Le istituzioni devono aiutare e promuovere che la gente del mondo rurale, con cuore e coraggio, possa accedere al mercato.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" La oggi vincitrice del Premio Castilla y Le\u00f3n Emprende evidenzia la naturalit\u00e0 delle caratteristiche che differenziano Cerealto Siro Foods Luc\u00eda Urban L\u00f3pez, Vicepresidente di Cerealto Siro Foods e della Fondazione Gruppo Siro \u00e8 una persona dalla parola facile e accattivante. 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